1. HaridusFinantsRahvusvaheline rahandus9 Äriideed Brexiti-järgsesse maailma

Autor Nicholas Wallwork

Nii palju Brexiti ümber käivatest uudistest ja eriti Brexiti mõjust ettevõtlusele on olnud, noh, mitte just rõõmsameelne. (Mõni ütleks, et see on otsekohe karistus ja süngus, teised aga hüsteeriline.) Ja kuigi on ilmselgelt probleeme, millest teadlik olla ja milleks valmistuda, leiavad paljud ettevõtted Brexitiga silmitsi seistes positiivseid võimalusi.

Selles artiklis vaadeldakse vaid mõnda potentsiaalset võimalust, mida Ühendkuningriigi (Suurbritannia) ettevõtted võiksid Brexiti tagajärjel ära kasutada.

Mõned neist on lühiajalised võimalused, samas kui teiste tasumine võib võtta kauem aega. Ja mõned on teie ettevõttes paremini rakendatavad kui teised. Need ei ole siin kõigile sobivad lahendused. Teie ülesandeks on valida ja valida ideed, mis võiksid teie ettevõttele kõige rohkem väärtust anda.

Valige üks või kaks ideed, mis teie arvates kõige paremini teie ettevõtte jaoks kehtivad, võttes arvesse ettevõtte suurust, võimalusi, kus teie ettevõte on oma elutsüklis, ja laiemat majandusharu, kus te tegutsete. Kui olete valinud kõige paremini kasutatavad võimalused, saate neid täiendavalt uurida.

Brexit avab uusi turge EList kaugemale

Kui ekspordite juba kaupu Ühendkuningriigist väljapoole või soovite uurida välisturge, võiks Brexit anda teretulnud tõuke. Või täpsemalt võib Brexiti ebakindlusest tulenev devalveeritud nael aidata teie eksportmüüki hoogustada.

Nõrgem nael kipub abistama ettevõtteid, kes ekspordivad kaupu välismaale, kuna see muudab Ühendkuningriigi tooted odavamaks kui tugevama valuutaga riikides toodetud tooted.

Selle vastupidise näitena kaaluge odava Hiina terase importi. Vaatamata sellele, et toode tuleb kogu Hiinast, võib see siiski odavam olla kui Briti teras, sest see maksab Hiina terasetootjale tootjale vähem kui see maksab Briti ettevõttele.

Ühendkuningriigi võime pidada läbirääkimisi kaubanduslepingute üle teiste riikidega pole praegu kaugeltki täiesti selge. Niisiis, et täielikult mõista selle mõju teie ekspordile, pidage silmas tulevasi kaubandusläbirääkimisi.

Brexit suurendab sisenõudlust toodete ja teenuste järele

Milline on odavama Ühendkuningriigi ekspordi külgetõmme välismaistele ostjatele? Import väljastpoolt Ühendkuningriiki muutub Ühendkuningriigi ettevõtjatele ja tarbijatele kallimaks.

Muidugi, kui impordite osi või tooteid välismaalt, põhjustab see teile teatavat peavalu seoses kasumlikkusega; sel juhul võiksite proovida rohkem kaubelda Ühendkuningriigi partneritega. Kuid positiivse poole pealt võib tõusev impordihind tuua suurt kasu.

Kui välismaised tooted kallinevad (võib-olla valuutakursside kõikumise või kaubandustariifide tõttu), kipuvad tarbijad otsima kaupadele ja teenustele kodu lähemale. Teisisõnu, teie ettevõte võib olla konkurentsivõimelisem kui välismaised ettevõtted.

Brexit viib reguleerimise vähenemiseni

Üldiselt on Ühendkuningriik tõenäoliselt üsna tihedalt seotud Euroopa Liidu (EL) eeskirjadega. Kuid mõnes valdkonnas on võimalik, et Brexiti järgsed määruste ja standardite muudatused pakuvad Ühendkuningriigi ettevõtetele suuremat vabadust ja paindlikkust kui EL-i eeskirjad.

Väiksem regulatsioon võib muuta teie äriprotsessid lihtsamaks ja kiiremaks ning potentsiaalselt vähendada teie kulusid - see kõik võib muuta teie ettevõtte konkurentsivõimelisemaks.

Aidake lahendada oma klientide Brexitiga seotud probleeme

Kui olete püüdnud mõista Brexiti mõju teie ettevõttele, on õiglane eeldada, et mõned või kõik teie kliendid (ja potentsiaalsed kliendid) võivad sattuda samasse paati.

Mõelge, kas on olemas turuvõimalus pakkuda oma klientidele kohandatud Brexiti teenuseid. Küsige endalt: „Millega meie kliendid Brexiti suhtes vaeva näevad ja kuidas saaksime neid aidata nende probleemide lahendamisel?“

Nüüd ei tähenda see, et peaksite asutama uue ettevõtte kui kõike laulavat ja kõiki tantsivaid Brexiti nõustamisteenuseid (ehkki oskuste ja teadmiste omandamiseks osutuks selline äri lühikese aja jooksul tõenäoliselt üsna väärtuslikuks) ). Selle asemel tähendab see

  • Oma toodete ja teenuste kohandamine vastavalt klientide Brexiti „valupunktidele”. Need valupunktid võivad hõlmata juurdepääsu tööjõule, käibemaksule, rahavoogudele, kaupade varumisele, investeeringute otsimisele või muule. Turundussõnumite kohandamine, et rõhutada, kuidas teie ettevõte on valmis aitama klientidel Brexiti tõkkest üle saada.

Näiteks kui olete raamatupidaja, kes tegeleb peamiselt väikeste ja keskmise suurusega ettevõtetega, siis võivad teie kliendid vajada täiendavat tuge võimalike käibemaksumuudatuste mõistmiseks - sellisel juhul olete teie seal, et juhendada neid muudatuste tegemisel ja aidata neil uusi protsesse rakendada.

Või kui juhite tööõigusega tegelevat juriidilist firmat, on teil hea võimalus aidata kohalikel ettevõtetel, kes võtavad töötajaid väljastpoolt Ühendkuningriiki, seaduse paremal küljel püsida.

Kui olete ettevõtte treener või nõustaja, võivad teie kliendid soovida uurida oma ettevõtte uusi kasvustrateegiaid või vaadata oma äristrateegiat Brexiti arengute valguses läbi.

See strateegia on suhteliselt lühiajaline, kuid võite maksta pikaajalisi dividende. Positsioneerides oma ettevõtet konkurentidest rohkem ettevalmistatud ja läbimõeldumaks, on teil võimalus saada turuosa ja tõsta oma ettevõtte profiili.

Brexit võiks olla teie võimalus luua oma tööstuse juhina isiklik maine

Lisaks oma ettevõtte profiili tõstmisele võib Brexit pakkuda teile ka ahvatlevat karjäärivõimalust.

Võimaluse korral tehke koostööd teiste organisatsioonidega väljaspool oma organisatsiooni, et arutada Brexiti mõju, püsida tööstuse reageerimise kursis ja tugevdada oma isiklikku võrku.

Siin on vaid mõned viisid, kuidas saaksite Brexiti valguses oma isiklikku profiili oma tööstuses suurendada:

  • Osalege laiemas plaanis väljaspool oma ettevõtet, liitudes ametiühingu või teiste oma ala organisatsioonide loodud Brexiti komiteega. Kui valitsus soovib osaleda ja konsulteerida teie teadmiste valdkonnas, kaaluge kaasalöömist. Avaldage veebiartikleid ja valgeid raamatuid, milles kirjeldatakse, kuidas teie ettevõte tegeleb Brexiti tagajärgedega ja kuidas valdkonnas edasi liikuda. Kui töötate suures organisatsioonis, võiksite vabatahtlikult esindada ettevõtet tööstuskomiteedes ja töörühmades või esitada ettevõtte juhtkonnale värskendusi selle kohta, kuidas teie osakond Brexiti tagajärgi haldab.

Brexit võib luua võimalusi äriprotsesside automatiseerimiseks

Kasvav automatiseerimine on ettevõtluses tohutu teema, mis on tingitud suuresti tehnoloogia, robootika, tehisintellekti jms massiivsetest hüpetest. Kui teie ettevõte pole juba uurinud protsesse ja rolle automatiseerivat potentsiaali, on nüüd hea aeg alustada.

Automaatikavõimaluste vaatamine on natuke nagu autokindlustuse uuendamine. Me kõik teame, et me ei peaks piirduma ainult status quo'ga ja aktsepteerima meie praeguse kindlustusandja käibe pikendamise hinda; me teame, et kui me kulutaksime pool päeva kümnetele kindlustusandjatele helistades, saaksime mujalt parema kokkuleppe. Kui aga pikeneb uuendamisaeg, siis paljud meist lähevad lihtsale teele ja peavad kinni status quo-st? Ole nüüd, oled sõprade seas, ole aus.

Mõelge automatiseerimise uurimisele kui sunnile uuendada oma autokindlustust “õigel” viisil. Olemasolevaga varjamine pole valik, kui ainult olete kodutöö tõesti ära teinud ja olete kindel, et seal pole paremat alternatiivi.

Automatiseerimine võib olla eriti asjakohane, kui teie ettevõte sõltub kriitiliste ärifunktsioonide täitmiseks välismaalt pärit tööjõust. Kui Briti töötajate ligimeelitamine pole realistlik võimalus (mõned tööstused näevad vaeva kohalike värbamisega ja peavad vaatama kaugemale), võib teatud protsesside automatiseerimine olla teie ettevõtte jaoks vältimatu pikaajaline strateegia.

Võib-olla arvate, et automatiseerimine kehtib ainult tootmises või põllumajanduses, kuid mõelge uuesti. Laialdased äriprotsessid on üha enam automatiseeritud kõikvõimalikes ärifunktsioonides, sealhulgas personalivaldkonnas, müügis, turunduses ja rahanduses. Näiteks saab tarkvara müügi korral automatiseerida müügivihjete prioriseerimist, kohtumiste ajastamist ja järelmeetmete logimist.

Automatiseerimine ei tähenda tingimata inimestelt töötajatelt töö ära võtmist ja neile masinatele andmist. Paljudel juhtudel täiustab automatiseerimine lihtsalt seda, mida inimesed teevad, aidates protsesse sujuvamaks muuta. Ja kui teie töötajad on vabastatud menukamatest, korduvatest ülesannetest (näiteks kohtumiste kavandamine), on neil rohkem aega keskenduda ülesannetele, millest on otseselt kasu ettevõttele.

Seetõttu kasutage Brexitit ettekäändena, et üle vaadata oma protsessid kogu ettevõttes ja näha, kus teil on võimalus protsesse automatiseerida ja täiustada. Kui usute töö- ja eraelu tasakaalu ning passiivse sissetuleku mõtteviisi, peaksite oma ettevõtetes toimuvaid protsesse pidevalt üle vaatama, et näha, mida saab tarkvara või hästi läbimõeldud süsteemide abil kiiremini, odavamalt ja lihtsamini teha.

Brexit võib kaasa tuua välisinvestorite investeeringud

On kindel mõte, et välismaised investorid on Brexiti ebakindluse valguses Ühendkuningriigi kinnisvaraarendusprojektidesse investeerimist takistanud. Teisisõnu on potentsiaalselt tohutu välisinvesteeringute mahajäämus, mis alles pärast tolmu settimist ootab Ühendkuningriigi kinnisvaraturule kuhjumist, eriti seetõttu, et nael on nõrk ja investeeringud näitavad paremat väärtust ja tootlust.

On märke välisinvesteeringute laiemast langusest. Majanduskoostöö ja Arengu Organisatsiooni (OECD) arvud näitavad, et pärast 2016. aasta kaitserauda vähenesid välisinvesteeringud 2017. aastal 90 protsenti. See on ilmselt lühiajaliselt murettekitav, kuid pikaajaline pilt on positiivsem, paljude arvates et välisinvesteeringud ujuvad riiki pärast Brexitit tagasi.

Miks tahaksid välismaised investorid investeerida Ühendkuningriigi ettevõtetesse ja projektidesse? Lihtsalt, kuna nõrk nael tähendab, et nende raha läheb Ühendkuningriigis kaugemale. Nad saavad oma kopsaka (või euro või mõne muu) eest rohkem paugu ja Ühendkuningriik on põhimõtteliselt suurepärane investeerimiskoht. Nii et kui lühiajaline ebakindlus on möödas, kiirenevad välisinvesteeringud tõenäoliselt veelgi.

Investeeringute edendamise agentuurid võivad aidata teie ettevõttel välisinvestorite ligimeelitamisel. (InvestUK on üks näide sellisest agentuurist.) Samuti saate abi ja nõu rahvusvahelise kaubanduse osakonnast.

Brexit võiks olla võimalus, mida peate hankima Ühendkuningriigist lahkunud ettevõtete käest

Juhul kui otsene konkurent tõmbab Suurbritanniast välja, kaaluge, kas on olemas võimalus oma ettevõttest osa imeda. See võib hõlmata näiteks klientide loendite ostmist (võimaluse korral), reklaami esmast vaatajaskonda või isegi Ühendkuningriigi tütarettevõtte omandamist ELis.

Võtke Ühendkuningriigi kalatööstus suure pildi näitena. Kui ELi riigid kaotavad pärast Brexitit õiguse Briti vetes kalastada, võib see anda Ühendkuningriigi laevastikele palju õiglasema osa kalapüügiõigustest. (2018. aastal lossisid ELi laevastikud Ühendkuningriigi vetes kaheksa korda rohkem kala kui Suurbritannia laevastikud.)

Olenemata sellest, kas olete kalur või finantsnõustaja, kui teie konkurendid jätavad tühimiku, veenduge, et see täidab teie ettevõtte. Olge valmis oma turuosa laiendama ja uusi kliente meelitama.

Brexit võib põhjustada kodumaise toetuse Suurbritannia ettevõtetele

Paljud Suurbritannias näevad Brexitit kui võimalust muutuda isemajandavamaks, seada kodulähedased lahendused tähtsamaks imporditud toodete ja teenuste ees. (Põllumajandussektori puhul on sõna homegrown väga asjakohane, kuna imporditud toidud muutuvad potentsiaalselt kallimaks.)

See ei puuduta siiski ainult Brexitit. Kõigil muudel põhjustel, sealhulgas kliimamuutus, mõtlevad üha enam inimesed pigem “kohalikule” kui “globaalsele”. Kohalikud tootjad, kohalikud tarnijad, kohalikud teenused - kõik pakuvad klientidele, klientidele ja tarbijatele võimalust tunda end rohkem seotuna ettevõtted, kellega nad tegelevad.

Suurbritannia inimesed tahavad Ühendkuningriigi ettevõtteid toetada. Kui olete nägudeta globaalsete üksuste kohalik alternatiiv, ärge kartke seda öelda!